板砖在工作的一长段时间里推导公司业务和团队架构的时候还停留在纸笔上，在2018年起发现——思维导图软件真香！

板砖写的应用没有20也应该也有超过10种了，然而在很长一段时间内都是从自己的开发经验来做的产品设计，在近期有些运营上的思维碰撞让我重新理了一下应用设计的整体思路。

板砖今年也遇到了“中台危机”，中台模式是一种快速应对市场变化的快节奏打造新产品、新业务链的模式，然而这种模式真的是万能的吗？

板砖入电商时间稍晚，曾经也长期停留在不愿改变现状的态度下，错失了电商从卖货阶段到带货阶段的实操爆炸的阶段。

中国越来越快的互联网成败节奏，催动着整个行业大多数老板把文案编辑流水化作业当做常态，然而文案却是日薄西山！

各行各业，大家为了偷个懒，花了不少时间和精力在创新上，改变了使用的工具，改变了思考的方式，改变了工作习惯，但是——只有勤奋的人才有资格偷懒。

板砖在互联网种经营了约10年的光景，看过了不少优秀和稍弱的文案与内容处理方式，大大的赞同大道至简的互联网运营方式，而在内容运营种，更是如此。