我在互联网创业园看到的最像互联网企业的居然是一家奶茶店！

在今年上半年，园区食堂老板又又又开了新产业——奶茶店！敢在一个人口数量不过千人的档口开非刚需的奶茶店实属让人佩服！

最让我佩服的是，不到3个月，这家奶茶店不仅活下来了，而且还承包了园区的下午茶时间！

思来想去，这不仅是一家奶茶店，而且还是一家有新零售思维的互联网企业。

互联网企业拉新三件套：免费、团购砍价、优惠券。在这几个月里甜露王把这三个基础操作玩的风声水起！

免费 

每天中午1点进群抢红包，没有手气最佳者免费1杯奶茶，不限最高额！

点评：我遇到的很多店铺虽然都在用免费，但是每一个活下来的，这家店的操作可以让实体店老板们都参考！

甜露王这家店为什么能用一个最简单的套路活下来有以下几点：

1. 抢红包无门槛，人都是厌恶损失型人格，因此有便宜不赚王八蛋，每天中午至少100个潜在客户被聚拢。第一次老板发红包没有控制成本，大概发了20来块吧，后来发现这个漏洞以后，每天中午总共发的红包不过2块。没有领到怎么办？下次请早！完全不用担心没抢到的抱怨，为什么？因为这是奖品而不是福利！

2. 赠送无上限，切断套路的思维。

点评：扭扭捏捏的套路免费，不如光明正大的白送给力！

抢红包的最佳手气每天只有1个，到店后菜单任选1，如果按照菜单价最高价点单差不多是28元，很多格局小的老板认为自己是损失了28元！

优惠券

我还没有去用过，但是在零售行业中的经验预判可能有两种

• 直接抵现（有的商品100抵5，这家店直接抵扣10元，拿券最低消费支付不足10元，团队点餐相当于一半人面单，冲击力强，单日限量30张，对于社群促活而言足以）
• 翻倍使用

至于拼团砍价什么的，社群都有了，抢完红包拼一个又何尝不可呢？

DMAKE